为了周全总结2016年冬至2017年春集团公司冬季清静保供事情履历、找准问题,,,谋划好2017年自然气清静保供事情,,,2017年3月29日上午,,,燃气集团公司组织召开2016年度冬季清静保供总结会。。。。。董事长汪志勇、总司理黄峰、党委副书记龚必安、总司理助理康志刚、各相关部分及权属企业主要认真人参会。。。。。
会上,,,企业治理部汇报了2016年冬季清静保供事情整体组织开展情形,,,高压管网公司、自然气公司划分汇报了2016年冬季清静保供气源组织、应急包管、用户效劳等方面情形,,,重点对保存的难题举行了剖析并提出了2017年清静保供事情思绪。。。。。
聚会以为,,,2016年冬至2017年春,,,面临上游非住民门站价钱上涨、前期上游气源一连主要以及我市住民采暖需求猛增的重大时势,,,集团公司早谋划、早结构,,,在各自然气企业的配合起劲下,,,通过建设联合调理机制,,,强化下游市场调理,,,紧迫情形下启动安山储气库举行应急增补,,,确保了我市供气平稳;;;;;同时,,,通过周全推进“线上缴费、线下圈存”等便民步伐,,,用户效劳事情卓有效果,,,周全实现了“一直供、不限供、抓效劳、保稳固”的总体事情目的。。。。。
黄峰要求,,,在总结2016年度冬季清静保供事情的基础上,,,2017年要进一步完善公司清静保供优化提升计划,,,将提高场站接气能力和管网供应能力作为事情重点,,,并继续开展效劳提升事情,,,加大宣传力度,,,以作风建设为抓手,,,提高用户效劳体验。。。。。
汪志勇充分一定了2016年冬季清静保供事情,,,他指出,,,保供事情的平稳有序,,,充分体现了集团公司相关单位的团队协作精神,,,体现了干部职工的受苦贡献、能打硬仗的精神风貌。。。。。围绕2017年保供事情,,,他强调,,,一是要以问题为导向,,,认真总结已往事情中保存的缺乏,,,未雨绸缪,,,周全安排好应急机制提升、场站设施建设等事情;;;;;二是对国家油气体制刷新、自然气工业政策转变坚持一连的跟踪与关注,,,做好2017年市场拓展、营销政策的统筹思量;;;;;三是加速推进我市自然气“一张网”的相关事情,,,为2017年冬季清静保供事情做好准备。。。。。
(燃气集团 来稿)