7月17日上午，，光谷智能公司召开2017年半年总结会。。。。�；＞刍嶙芙峄厥琢松习肽晁昵槿〉玫男Ч�，，剖析了保存的难题和问题，，围绕完成年度绩效目的对下半年作出周全安排。。。。。公司董事长吴丹、总司理周海波、分担向导及中层干部加入了聚会。。。。。
聚会由周海波主持。。。。。他首先代表公司谋划班子作了公司2017年上半年岁情报告，，转达了公司上半年主要事情和谋划指标完成情形，，并对公司下半年岁情提出了三点要求：一是各部分要强化执行力，，提高事情效率，，准时间节点落实好各项事情；；二是公司员工要增强营业知识的学习，，起劲提高营业水平和能力；；三是完善激励机制，，充分调动部分和员工的起劲性。。。。。
会上，，公司副总司理钟峥嵘、吴忠高，，照料柳惠忠对分担事情作了总结。。。。。各部分认真人汇报了部分事情完成情形和下半年岁情妄想。。。。。
最后，，吴丹作了总结讲话。。。。。他充分一定了公司上半年取得的效果，，谢谢宽大干部职工团结一致、拼搏赶超，，为实现半年目的所支付的辛勤起劲。。。。。关于下半年岁情，，他强调，，一是进一步增强企业党建事情，，以迎接党的十九大为契机，，进一步强化国有控股企业党组织的主要作用，，落实好党建事情进公司章程；；二是增强清静生产治理，，严酷落实清静生产责任制，，始终把清静生产放在主要位置，，确保企业清静生长。。。。。三是鼎力大举建设企业文化，，增强团队建设，，要弘扬拼搏赶超精神，，挑战“不可能”，，树立先进典范人物，，营造做事创业的优异气氛，，弘扬企业正能量。。。。。四是一直完善各项制度，，规范包括酬治理制度、绩效治理制度、考勤制度等，，为公司康健生长提供制度包管。。。。。
(光谷智能 来稿)
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